近日在美国加州圣何塞举办的Intel on技术创新大会期间，文Q有幸和Intel公司高级副总裁、中国区董事长王锐一起聊了聊Intel的发展。

对于这次大会上提到的“芯经济”(Siliconomy)，把芯片提高到经济的高度，王锐阐述了自己的解读。

↑↑↑宏碁展示酷睿Ultra AI PC

王锐经常说的一句话就是，Intel的竞争对手恰恰是自己，事实上任何一家大公司都一样，不断前行的时候经常会自己把自己绊住，而在认识到问题后，找到合适的策略去改变，真正把引擎重新转起来，是一个艰难的历程。

王锐兴奋地表示，帕特·基辛格担任Intel CEO之后，很多里程碑技术和产品都是说到做到，这给予了 Intel最大的底气，因为重新把自己的进度抓回了自己手中，这样无论外部的环境千变万化，Intel只要落实了自己的执行力，就一定有机会。

尤其是在中国，机会永远不是问题，问题是如何做才能不让机会从身边溜走。

比如说AI，大家就抓到了很多的机遇，Intel则打造并提供了开放的平台架构，几乎所有的AI工作负载都可以在这里实现。

↑↑↑Intel CEO帕特·基辛格展示UCIe先进封装原型芯片

说到进度，Intel很明显是在加速的，尤其是在数据中心，第四代至强可扩展处理器今年初刚发布，12月14日就会推出第五代Emerald Rapids。

明年上半年就有最多288个E核设计的Sierra Forest，紧随其后的是P核设计的Granite Rapids，它们俩都会升级新的Intel 3制造工艺。

而到了2025年，我们还将看到再下一代的Clearwater Forest，工艺升级为Intel 20A，进入埃米时代。

如此快的迭代节奏是非常罕见的，尤其是在一向求稳、投资和发展周期较长的企业级和 数据中心领域，而且前几年Intel明显慢了下来，现在突然加快，行业如何跟进？

对此，王锐解释说，如果一直是稳步前行的话，不会有现在这个情况，但现在Intel要追赶，而在追赶的时候只能快跑，而快跑在半导体行业里就是要加速迭代。

实际上，不仅是Intel自己的脚步加快了，产业合作伙伴也在加速，所以需要合作厘清系统层面上的思路，尤其是根据Intel的产品去规划和实施路线图。

Intel相信，一旦到了18A制程节点，就会重新夺回制程的领先地位，到时候就可以有更稳健的、一步一步推进的节奏。

前在变化和追赶的时候，Intel愿意也需要和产业伙伴一起经历改变的阶段。